<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Инвестиции и Управление &#187; Корпоративная культура</title>
	<atom:link href="http://tapikort.ru/category/korporativnoe-upravlenie/korporativnaya-kultura/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://tapikort.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 07 Nov 2009 16:56:13 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Корпоративные нормы</title>
		<link>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 06:49:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[владельцев]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[отчетности]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[предоставления]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/korporativnye-normy/</guid>
		<description><![CDATA[

Нормативная база корпоративной культуры — это система обязательных правил (норм), формально определенных, закрепленных в официальных документах и поддерживаемых силой организационного принуждения.
Нормы, которые разрабатываются для внедрения корпоративной культуры, могут быть классифицированные за субъектами, которые принимают участие в деятельности организации.
1.Индивидуальные нормы— это правила поведения, сформулированные индивидами, которые выражают их собственную волю и хранятся силой коллективного принуждения. Индивидуальные [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Типология корпоративных культур</title>
		<link>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 23:12:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[совет]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/</guid>
		<description><![CDATA[
Организационные культуры различаются многими аспектами, которые могут быть основой для типологии культур. Характерные особенности корпоративных культур составляются с отношения к:
•личности (индивидуализм — коллективизм);
•природы (гармония — игнорирование);
•времени (ограниченность времени — неисчерпанность времени);
•действия (результат — процесс);
•формализации (формальная — неформальная);
•языки (барьеры — общение).
Согласно фактору влияния на формирование корпоративных культур приведем наиболее распространенные классификации культур.
Согласно фактору личности индивидов и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Этические ценности корпорации</title>
		<link>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 16:36:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[обязанности]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/</guid>
		<description><![CDATA[
В теории корпоративного управления этические ценности полагают наиболее важным капиталом, потому что именно они формируют корпоративную культуру, организационный климат, позволяют развивать организацию и решать организационные конфликты. Под ценностями понимают набор стандартов, критериев, верований, норм, которые влияют на поведение человека.
Важность этих вопросов привела к созданию нового направления в современном менеджменте, который имеет название этика бизнеса. Этика [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сущность и функции корпоративной культуры</title>
		<link>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 09:27:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/</guid>
		<description><![CDATA[Корпорация функционирует на взаимодействии внешней и внутренней сред, основанных на использовании материальных, финансовых, информационных, людских, интеллектуальных ресурсов. Но есть еще одна среда, которой опосредованно влияет на процесс и результаты деятельности корпорации и основано на этических, духовных, культурных, поведенческих ценностях и нормах, которые составляются в процессе эволюции общечеловеческое, национальное, корпоративного и личностного развития. Эта среда исторически [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
