<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Инвестиции и Управление &#187; Организация деятельности корпорации</title>
	<atom:link href="http://tapikort.ru/category/korporativnoe-upravlenie/organizaciya-deyatelnosti-korporacii/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://tapikort.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 07 Nov 2009 16:56:13 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Механизмы распределения и реализации власти в корпорации</title>
		<link>http://tapikort.ru/mexanizmy-raspredeleniya-i-realizacii-vlasti-v-korporacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/mexanizmy-raspredeleniya-i-realizacii-vlasti-v-korporacii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 15:50:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организация деятельности корпорации]]></category>
		<category><![CDATA[владельцев]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/mexanizmy-raspredeleniya-i-realizacii-vlasti-v-korporacii/</guid>
		<description><![CDATA[

В условиях развития новых разных организационно-правовых форм бизнеса, в частности открытых акционерных обществ, управленческая власть на предприятиях может входить или быть частично отделенной от организационной структуры. Маются на внимании органы управления ВАТТ, в состав которых входят не только работники предприятия, но и не работающие на предприятии владельцы. Такими органами согласно законодательству Украины есть общее собрание [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/mexanizmy-raspredeleniya-i-realizacii-vlasti-v-korporacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Функциональное структурирование корпорации</title>
		<link>http://tapikort.ru/funkcionalnoe-strukturirovanie-korporacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/funkcionalnoe-strukturirovanie-korporacii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 10:42:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организация деятельности корпорации]]></category>
		<category><![CDATA[владельцев]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[отчетности]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/funkcionalnoe-strukturirovanie-korporacii/</guid>
		<description><![CDATA[
Мотивацией создания и функционирование любой организационной системы есть достижения стратегических целей. Само слово «функционирование» означает образ достижения этих целей — через реализацию основных, четко определенных функций организации. В общем определении функцией является совокупность действий, однородных за некоторыми признаками, направленных на достижение цели управления. Стратегическая цель может быть представлена в виде «дерева целей», каждая с которых [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/funkcionalnoe-strukturirovanie-korporacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Принципы управления корпорацией</title>
		<link>http://tapikort.ru/principy-upravleniya-korporaciej/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/principy-upravleniya-korporaciej/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 02:25:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организация деятельности корпорации]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[объектов]]></category>
		<category><![CDATA[ответственность]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[создание]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>
		<category><![CDATA[эффективности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/principy-upravleniya-korporaciej/</guid>
		<description><![CDATA[
Понятие организационного управления корпорацией имеет комплексный характер, который отбивает сложную взаимосвязь между ключевыми факторами внешней и внутренней сред, между горизонтальной и вертикальной дифференциациями, между управленческими, социальными и экономическими категориями. К основным требованиям, которые положены в основу организационного управления, принадлежат такие:
1.Организационное управление корпорацией должно отвечать стратегическим целям организации, то есть департаментализация и установление системы вертикальных и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/principy-upravleniya-korporaciej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
