Акционерные общества в Украине как организационная форма акционерного объединенного капитала формировались тремя основными путями: разгосударствление существующих государственных предприятий, создание новых акционерных обществ юридическими и физический лицами и реорганизация существующих негосударственных юридических лиц (частных и коллективных предприятий) в хозяйственные общества корпоративного гибну. За статистическими данными, общее количество акционерных обществ в Украине в 2000 г. составляла близко 35 тыс.
Довольно распространенным было преобразование существующих государственных предприятий на акционерные общества Особенность таких преобразований заключалась в том, что они осуществлялись директивно, принудительно, заняли несколько лет и не закончились еще и до сих пор.
Акционерный капитал формировался в этом случае за счет приватизации и корпоратизации государственных предприятий. В странах переходной экономики применялись разные формы приватизации, в Украине она была осуществлена в виде "большой" и "малой". Не все приватизированные предприятия приобрели организационную форму акционерных обществ. Существует часть приватизированных предприятий, которые являются коллективными, и корпоративные признаки в них не такие выражены, как в акционерных. Это, прежде всего, связано с непосредственным участием членов коллективных предприятий у них управлении по принципу "один член коллективного предприятия — один голос".
Вторым путем есть создания совсем новых акционерных обществ через объединение имущества и средств юридических и физический лиц. При этом регистрировалось новое юридическое лицо и вносилось в Государственный реестр. Такой путь есть присущим для всех стран мира, он есть классическим, поскольку акционерный капитал на ранних стадиях возникал лишь так. Исходя из этого, не имеет больших отличий и третий путь, когда из частных предприятий и обществ некорпоративного типа (или корпоративного — общества с ограниченной ответственностью) формировались акционерные общества. Снова созданные акционерные общества в Украине сейчас развиваются, и их доля в негосударственном секторе возрастает.
Особенностью формирования акционерного сектора в Украине и деятельности акционерного капитала есть то, что очень важной остается роль государства. Так, реальное осуществление приватизации показало, что государство также выступило основателем подавляющего большинства созданных путем приватизации акционерных обществ и сейчас остается держателем значительных корпоративных прав в них. Если в период сертификатной приватизации было приватизировано 10865больших и средних предприятий, то с них на начало 2000 г. продано с глубиной продажа не менее чем 70 % акций от уставного капитала 10 806 предприятий, в целому 30% непроданных акций остается за государством.
Государство сохраняет право собственности на 25 и больше процентов имущества 3500 предприятий, вовлеченных к приватизации. Всего насчитывается свыше 6500 приватизированных предприятий с правом государства на долю собственности, несмотря на то, что решением правительства их количество должно была составлять 140.
Картина соотношения негосударственного и государственного сектора оказалась такой. На 1999 г. количество разгосударственных предприятий в 2,7 раза преобладала количество государственных. Вместе с тем нужно иметь в виду, который первоначальный стоимость основных средств предприятий, которые приватизировались, составляет 150,4 млрд. грн., то есть 28,7 процента стоимости основных фондов всех предприятий и организаций. На государственных предприятиях эти показатели составляют соответственно 289 млрд. грн., или 55,2 %. Соответственно такое соотношение обозначается и на структуре занятости, поскольку на разгосударствленных предприятиях работает близко 3,8 млн. человек, или близко 25 % общего количества работающих. Итак, негосударственный сектор пока что количественно уступает государственному, кроме лечу, государство имеет значительное влияние на приватизированные предприятия, глубина продажа которых не достигла 100 %.
В будущему планируется приватизировать значительные за активами предприятия, особенно энергетические компании и некоторые другие, что принадлежали к так называемым "голубым" (высоколиквидных, привлекательных) объектов. Эти меры повысят долю негосударственного, акционерного сектора, однако они должны сопровождаться качественными изменениями в системе корпоративного управления.