<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Инвестиции и Управление &#187; должно</title>
	<atom:link href="http://tapikort.ru/tag/dolzhno/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://tapikort.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 07 Nov 2009 16:56:13 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Полезная модель</title>
		<link>http://tapikort.ru/poleznaya-model/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/poleznaya-model/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 02:45:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интеллектуальная собственность]]></category>
		<category><![CDATA[выполнение]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[модели]]></category>
		<category><![CDATA[объекты]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[связи]]></category>
		<category><![CDATA[уровень]]></category>
		<category><![CDATA[условия]]></category>
		<category><![CDATA[характер]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/poleznaya-model/</guid>
		<description><![CDATA[
Полезная модель — это конструктивное выполнение устройства, которое отвечает условиям патентосостоятельности, то есть есть новым и промышленно пригодным.
Полезная модель признается новой, если она не является частью уровня техники. Уровень техники содержит все ведомости, которые стали общедоступными в мире к дате представления заявки. На новизну полезной модели не влияет раскрытия информации о ней на протяжении 12 [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/poleznaya-model/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Охрана прав на объекты авторского права и сопредельных прав за границей</title>
		<link>http://tapikort.ru/oxrana-prav-na-obekty-avtorskogo-prava-i-sopredelnyx-prav-za-granicej/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/oxrana-prav-na-obekty-avtorskogo-prava-i-sopredelnyx-prav-za-granicej/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 13:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интеллектуальная собственность]]></category>
		<category><![CDATA[выполнение]]></category>
		<category><![CDATA[года]]></category>
		<category><![CDATA[договор]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[другой]]></category>
		<category><![CDATA[закон]]></category>
		<category><![CDATA[орган]]></category>
		<category><![CDATA[охраны]]></category>
		<category><![CDATA[произведений]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/oxrana-prav-na-obekty-avtorskogo-prava-i-sopredelnyx-prav-za-granicej/</guid>
		<description><![CDATA[Охрана авторских прав за границей осуществляется согласно Бернской конвенции об охране литературных и художественных произведений ( 1886 г.), к которой присоединилась Украина. В основу Бернская конвенция положена три принципа.
Принцип национального режима заключается в том, что произведения, созданные в одной стране-участницы, должны получать в других странах-участницах такую же охрану, которая предоставляется в этих странах произведениям своих [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/oxrana-prav-na-obekty-avtorskogo-prava-i-sopredelnyx-prav-za-granicej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Защита прав кредиторов при реорганизации</title>
		<link>http://tapikort.ru/zashhita-prav-kreditorov-pri-reorganizacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/zashhita-prav-kreditorov-pri-reorganizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 12:32:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Реорганизация и ликвидация акционерных обществ]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[закон]]></category>
		<category><![CDATA[количество]]></category>
		<category><![CDATA[орган]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[соглашения]]></category>
		<category><![CDATA[требований]]></category>
		<category><![CDATA[условиях]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/zashhita-prav-kreditorov-pri-reorganizacii/</guid>
		<description><![CDATA[Действующее законодательство Украины практически не защищает права кредитора во время проводки реорганизации обществ.
Единой группой кредиторов, чьи интересы есть более или менее защищенными, есть кредиторы, требования которых обеспечены залогом. Такие кредиторы имеют право досрочного обращения взыскания на предмет залоги в случае реорганизации должника ( ст. 20 Закона « О залоге»).
В Положении о порядке регистрации выпуска акций [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/zashhita-prav-kreditorov-pri-reorganizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Нормативная база по вопросам реорганизации</title>
		<link>http://tapikort.ru/normativnaya-baza-po-voprosam-reorganizacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/normativnaya-baza-po-voprosam-reorganizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 20:29:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Реорганизация и ликвидация акционерных обществ]]></category>
		<category><![CDATA[вопросы]]></category>
		<category><![CDATA[документы]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[закон]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[нормы]]></category>
		<category><![CDATA[орган]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[связанные]]></category>
		<category><![CDATA[связи]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/normativnaya-baza-po-voprosam-reorganizacii/</guid>
		<description><![CDATA[На сегодняшний день украинским законодательством недостаточно и противоречиво урегулированные вопросы реорганизации обществ. Понятие реорганизации встречается в Гражданском кодексе Украины, Законе « О хозяйственных обществах», а также во многих подзаконных нормативных актах, однако механизм ее проводки законодательством практически не урегулирован, что вызывает целый ряд проблем при документальном оформлении реорганизации, во время регистрации или прекращение обществ в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/normativnaya-baza-po-voprosam-reorganizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Корпоративные нормы</title>
		<link>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 06:49:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[владельцев]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[отчетности]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[предоставления]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/korporativnye-normy/</guid>
		<description><![CDATA[
Нормативная база корпоративной культуры — это система обязательных правил (норм), формально определенных, закрепленных в официальных документах и поддерживаемых силой организационного принуждения.
Нормы, которые разрабатываются для внедрения корпоративной культуры, могут быть классифицированные за субъектами, которые принимают участие в деятельности организации.
1.Индивидуальные нормы— это правила поведения, сформулированные индивидами, которые выражают их собственную волю и хранятся силой коллективного принуждения. Индивидуальные [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/korporativnye-normy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Типология корпоративных культур</title>
		<link>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 23:12:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[совет]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/</guid>
		<description><![CDATA[
Организационные культуры различаются многими аспектами, которые могут быть основой для типологии культур. Характерные особенности корпоративных культур составляются с отношения к:
•личности (индивидуализм — коллективизм);
•природы (гармония — игнорирование);
•времени (ограниченность времени — неисчерпанность времени);
•действия (результат — процесс);
•формализации (формальная — неформальная);
•языки (барьеры — общение).
Согласно фактору влияния на формирование корпоративных культур приведем наиболее распространенные классификации культур.
Согласно фактору личности индивидов и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/tipologiya-korporativnyx-kultur/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Этические ценности корпорации</title>
		<link>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 16:36:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[обязанности]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/</guid>
		<description><![CDATA[
В теории корпоративного управления этические ценности полагают наиболее важным капиталом, потому что именно они формируют корпоративную культуру, организационный климат, позволяют развивать организацию и решать организационные конфликты. Под ценностями понимают набор стандартов, критериев, верований, норм, которые влияют на поведение человека.
Важность этих вопросов привела к созданию нового направления в современном менеджменте, который имеет название этика бизнеса. Этика [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/eticheskie-cennosti-korporacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сущность и функции корпоративной культуры</title>
		<link>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 09:27:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>
		<category><![CDATA[целей]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/</guid>
		<description><![CDATA[Корпорация функционирует на взаимодействии внешней и внутренней сред, основанных на использовании материальных, финансовых, информационных, людских, интеллектуальных ресурсов. Но есть еще одна среда, которой опосредованно влияет на процесс и результаты деятельности корпорации и основано на этических, духовных, культурных, поведенческих ценностях и нормах, которые составляются в процессе эволюции общечеловеческое, национальное, корпоративного и личностного развития. Эта среда исторически [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/sushhnost-i-funkcii-korporativnoj-kultury/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управление финансовыми ресурсами</title>
		<link>http://tapikort.ru/upravlenie-finansovymi-resursami/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/upravlenie-finansovymi-resursami/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 21:45:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративные финансы]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[законодательства]]></category>
		<category><![CDATA[лицо]]></category>
		<category><![CDATA[обязанности]]></category>
		<category><![CDATA[отчетности]]></category>
		<category><![CDATA[положение]]></category>
		<category><![CDATA[результаты]]></category>
		<category><![CDATA[структуры]]></category>
		<category><![CDATA[уставного]]></category>
		<category><![CDATA[эффективности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/upravlenie-finansovymi-resursami/</guid>
		<description><![CDATA[
Управление финансами Акционерного общества (финансовый менеджмент) включает анализ, планирование, прогнозирование и контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов.
Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала, а также разработку и принятие обоснованных решений относительно привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Процесс финансового менеджмента нацелен на:
·выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
·предотвращение банкротства и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/upravlenie-finansovymi-resursami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Анализ финансового состояния акционерного общества</title>
		<link>http://tapikort.ru/analiz-finansovogo-sostoyaniya-akcionernogo-obshhestva/</link>
		<comments>http://tapikort.ru/analiz-finansovogo-sostoyaniya-akcionernogo-obshhestva/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 12:17:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Корпоративные финансы]]></category>
		<category><![CDATA[должно]]></category>
		<category><![CDATA[отчетности]]></category>
		<category><![CDATA[собственных]]></category>
		<category><![CDATA[стороны]]></category>
		<category><![CDATA[функций]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tapikort.ru/analiz-finansovogo-sostoyaniya-akcionernogo-obshhestva/</guid>
		<description><![CDATA[
В условиях развития рыночных отношений, корпоратизации предприятий, развития фондового рынка существенным образом повышается роль экономического анализа как основы принятия управленческих решений, меняются подходы к методики его проводки.
Целями финансового анализа акционерного общества есть подготовка информации для планирования, прогнозирование, принятие решений и контроля в деятельности АО, подготовка информации для акционеров, инвесторов, финансовых учреждений и других заинтересованных сторон [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://tapikort.ru/analiz-finansovogo-sostoyaniya-akcionernogo-obshhestva/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
